La formation en intelligence collective redéfinit la créativité d’équipe en développant des compétences de facilitation et de collaboration. Elle prépare les participants à concevoir et animer des processus collectifs favorisant l’innovation, l’autonomie et la complémentarité. S’appuyant sur un référentiel certifié, ce programme offre des outils concrets pour transformer durablement les dynamiques professionnelles.
Présentation de la formation certifiante en facilitation et intelligence collective
Explorer la “Boîte à outils de l’intelligence collective” CREAGILE s’inscrit dans cette dynamique grâce à une formation complète et reconnue. Ce programme vise à renforcer la posture de facilitateur, en développant des compétences concrètes telles que la création de dynamiques de groupe efficaces et la gestion de projets collaboratifs. La formation est alignée avec le référentiel FIC, garantissant une reconnaissance officielle, notamment pour les acteurs souhaitant valoriser leurs acquis par le CPF.
Destinée aux managers, responsables RH, facilitateurs ou toute personne impliquée dans la transition collaborative, elle offre une compréhension approfondie des méthodes d’intelligence collective. Les participants apprennent à concevoir des plans d’animation, préparer des processus inclusifs et accompagner des groupes dans la résolution de problèmes. Ils découvrent aussi comment favoriser la cohésion et l’innovation, tout en s’adaptant aux contextes variés.
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Contenu pédagogique et compétences développées
Modules et parcours de formation
Une formation intelligence collective certifiante propose un apprentissage structuré articulé autour de modules complémentaires : création dynamique collective, méthodes d’intelligence collective, gestion de projets collaboratifs et ateliers pratiques. La conception d’un projet tutoré permet de renforcer la cohésion d’équipe et de valider concrètement les acquis. Des séquences dédiées mettent en avant des techniques de facilitation collective et l’utilisation d’outils pour animer l’intelligence collective, essentiels dans l’animation de réunions collaboratives ou lors de séances de brainstorming collectif.
Approche et méthodes d’apprentissage
L’alternance entre théorie, pratique et retours personnalisés optimise le transfert de compétences, favorisant le développement du leadership collaboratif et des capacités d’animation d’ateliers participatifs. L’intégration d’outils numériques pour travail collaboratif et de méthodes agiles et intelligence collective permet d’aborder la facilitation d’équipe sous un angle innovant et pragmatique. L’accompagnement personnalisé et le coaching d’équipes encouragent l’appropriation des postures professionnelles et la gestion participative, indispensables pour la prise de décision collective et la résolution collective de problèmes.
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Résultats et impacts pour les participants
Grâce à ce cursus, chaque participant développe une expertise pratique : conception de démarches collaboratives, animation de groupes interdisciplinaires, et développement du leadership partagé. Ces compétences transverses nourrissent l’évolution professionnelle, accroissent l’autonomie, et dynamisent la culture collaborative en entreprise.
Modalités pratiques et organisation de la formation
Durée, rythme et modalités logistiques
Le programme formation intelligence collective certifiante se déroule sur 11 mois, avec des sessions en présentiel à Paris organisées deux jours par mois. Certaines journées sont dédiées à des sessions en ligne, notamment pour diversifier les approches. Cette alternance entre ateliers en salle et classes virtuelles favorise l’intégration des méthodes d’intelligence collective dans la pratique quotidienne et répond aux exigences des formations pour facilitateurs d’intelligence collective. L’inclusivité est prise en compte, permettant des adaptations pour les personnes en situation de handicap. Une plateforme numérique centralise ressources, suivi individuel et travaux collaboratifs, facilitant l’accès aux outils pour animer l’intelligence collective à distance.
Conditions d’admission et financement
Aucun prérequis académique n’est nécessaire pour intégrer une formation intelligence collective certifiante : la sélection repose sur un entretien individuel, où la motivation à développer la créativité collective, la cohésion d’équipe ou des techniques de facilitation collective est évaluée. Plusieurs solutions de financement telles que CPF ou OPCO sont mobilisables, en respectant des délais administratifs variables selon l’organisme ; ces modalités permettent d’adapter la formation intelligence collective CPF à chaque profil et projet.
Intervenants et expertise
L’équipe pédagogique se compose de praticiens reconnus et de facilitateurs expérimentés, spécialistes de la formation pour facilitateur d’intelligence collective. Ils guident l’expérimentation de méthodes d’intelligence collective variées et l’application concrète des outils pour animer l’intelligence collective. Grâce à cette expertise, les participants bénéficient d’un accompagnement individualisé, renforçant le développement de la créativité collective et l’animation professionnelle de groupes.
Les piliers d’une formation intelligence collective certifiante
La formation intelligence collective certifiante se fonde sur des modules favorisant la pratique concrète, l’approfondissement des compétences relationnelles et l’adaptation aux besoins complexes des collectifs. Ce type de programme structure ses étapes autour de la facilitation, du développement du leadership collaboratif et de l’utilisation d’outils pour animer l’intelligence collective. Ces piliers garantissent l’ancrage durable des méthodes d’intelligence collective dans le quotidien professionnel.
Des compétences transversales sont constamment sollicitées, comme la gestion participative, la résolution collective de problèmes ou l’animation de réunions collaboratives. Pour renforcer la cohésion d’équipe et la dynamique de groupe, les formatrices guident les apprenants dans des ateliers concrets : animation d’ateliers participatifs, exploration des techniques d’intelligence collective pour managers, initiation à la co-construction de solutions ou à l’animation d’espaces collaboratifs.
L’expérimentation active reste au cœur de l’approche, via la facilitation de groupes ou des exercices interactifs, notamment en communication non violente en entreprise et en intelligence émotionnelle pour les facilitateurs. Ce format pédagogique vise également à développer la créativité collective et la capacité à instaurer une culture collaborative en entreprise. La certification valide l’aptitude à élaborer des plans adaptés aux besoins des équipes et à diffuser les pratiques collaboratives au quotidien.
